In qualità di esperto di formazione sulla diversità e l'inclusione, ho visto in prima persona l'impatto positivo che può avere sulla forza lavoro e sui profitti di un'azienda. Nella società odierna, diversità e inclusione non sono solo parole d'ordine, sono componenti essenziali di un ambiente di lavoro prospero e di successo. Secondo un rapporto di Glassdoor, 2 candidati su 3 sono alla ricerca di aziende con una forza lavoro diversificata. Ecco perché è fondamentale che le aziende dispongano di un programma di formazione sulla diversità e l'inclusione ben progettato. Creare un efficace programma di formazione sulla diversità e l'inclusione può sembrare un compito arduo, ma non deve esserlo.
In questo articolo, ti fornirò una guida dettagliata su come avviare il tuo programma. Seguendo questi 11 passaggi pratici, puoi creare un programma che incoraggi la diversità sul posto di lavoro e prepari la tua azienda al successo.
Cos'è la formazione sulla diversità e l'inclusione?
I programmi di formazione sulla diversità, l'equità e l'inclusione insegnano ai dipendenti di tutti i livelli a scoprire, identificare e correggere pregiudizi o pregiudizi che hanno impedito alle persone appartenenti a gruppi sottorappresentati di essere assunte o promosse sul posto di lavoro. Questi programmi forniscono gli strumenti per creare aziende diversificate e inclusive in cui le persone di tutti i gruppi, in particolare le persone emarginate, siano rappresentate (diversità), trattate in modo equo e abbiano pari opportunità (equità) e si sentano benvenute e supportate (inclusione).È importante notare che la formazione sulla diversità e l'inclusione non è un evento occasionale. È un processo continuo che richiede una revisione continua della forza lavoro e una risposta alle mutevoli esigenze.I datori di lavoro devono stabilire procedure per la revisione periodica delle loro iniziative e obiettivi in materia di diversità e inclusione.
L'importanza delle revisioni periodiche
Dopo aver implementato un programma di diversità e inclusione per un certo periodo di tempo, è fondamentale esaminare i dipendenti in merito alla loro percezione degli sforzi dell'azienda. Questa revisione periodica consente alle organizzazioni di raccogliere dati e apportare le modifiche necessarie al proprio programma. In alcuni casi, potrebbe essere necessario ricominciare dalla Fase 1 e raccogliere nuovi dati per riorientare il programma. Sebbene la formazione sulla diversità e l'inclusione sia stata pubblicizzata come una valida soluzione a molti problemi sul posto di lavoro legati alla razza e alla diversità, è importante garantire che la formazione sia effettivamente efficace. Ecco perché le revisioni periodiche sono essenziali.Raccogliendo il feedback dei dipendenti, i datori di lavoro possono determinare se il loro programma sta avendo un impatto positivo e apportare le modifiche necessarie.
I diversi tipi di formazione sulla diversità e l'inclusione
Esistono vari tipi di programmi di formazione sulla diversità e sull'inclusione, ognuno con il proprio focus e i propri obiettivi. Alcuni tipi comuni includono:- Formazione DEI (Diversity, Equity and Inclusion): si tratta di un programma strutturato progettato per promuovere un ambiente di lavoro più inclusivo ed equo.
- Formazione contro l'oppressione: noto anche come formazione sulle alleanze, questo tipo di programma educa i dipendenti sulle forme storiche di oppressione e su come posizioni di potere e privilegio funzionino in tandem.
Il ruolo dei formatori esperti
Quando si tratta di formazione sulla diversità e l'inclusione, è fondamentale avere formatori esperti che siano ben informati sull'argomento e in grado di facilitare gruppi diversi. Questi formatori possono fornire informazioni preziose e creare uno spazio sicuro per discussioni aperte su argomenti delicati. Sodexo, una società globale di servizi di ristorazione e facility management, è un ottimo esempio di azienda che ha implementato una strategia completa di diversità e inclusione che include programmi di formazione dei dipendenti. Reclutando formatori esperti, sono state in grado di creare un programma di successo che ha avuto un impatto positivo sulla loro forza lavoro.I vantaggi del mobile learning
Nell'era digitale odierna, è importante rendere la formazione accessibile e conveniente per i dipendenti.È qui che entra in gioco il mobile learning. Offrendo formazione tramite una soluzione di apprendimento mobile, i dipendenti hanno la libertà di visualizzare i corsi quando e dove vogliono, durante gli spostamenti o mentre fanno colazione. L'apprendimento misto, combinato con l'apprendimento mobile, può creare un'esperienza di formazione completa e flessibile che soddisfa le esigenze di tutti i dipendenti. Questo approccio consente diverse preferenze di apprendimento e può essere facilmente adattato per adattarsi ai fitti orari dei dipendenti.
L'importanza della raccolta dei dati
La raccolta di dati sui dati demografici dei dipendenti è fondamentale per comprendere la diversità della forza lavoro e l'equità delle pratiche interne. Consente inoltre di identificare eventuali aree di preoccupazione o tendenze che potrebbero dover essere affrontate. Secondo Glassdoor, il 67% delle persone in cerca di lavoro attive e passive considera la diversità sul posto di lavoro un fattore importante nella valutazione delle opportunità di lavoro.Ciò significa che avere una forza lavoro diversificata non solo avvantaggia i dipendenti attuali, ma aiuta anche ad attrarre i migliori talenti.
