In qualità di esperto nel campo delle risorse umane, ho visto in prima persona l'impatto che l'apprendimento e lo sviluppo dei dipendenti possono avere su un'azienda. Non si tratta solo di migliorare i risultati aziendali, ma anche di sollevare il morale e creare una cultura dell'apprendimento continuo. In questo articolo, condividerò le mie opinioni su come incoraggiare i dipendenti a impegnarsi in uno sviluppo professionale di impatto e perché è fondamentale per il successo di qualsiasi organizzazione. Uno dei modi più efficaci per incoraggiare l'apprendimento e lo sviluppo dei dipendenti è proporre riunioni individuali regolari.
Ciò consente ai manager di comprendere gli obiettivi e le aspirazioni dei membri del team e di coinvolgerli nella definizione di obiettivi in linea con la loro crescita personale. Quando i dipendenti sentono che la loro voce viene ascoltata e i loro obiettivi sono sostenuti, è più probabile che siano motivati e coinvolti nel loro lavoro. Secondo Justworks, far sentire i dipendenti apprezzati è una delle chiavi per attrarre e trattenere i migliori talenti. In effetti, hanno raccolto 101 modi per dimostrare apprezzamento per i dipendenti. Questo è importante perché, come organizzazione, devi sapere da dove verrà la tua prossima generazione di leader.
Implementando un programma interno di sviluppo della leadership, puoi identificare i membri del team ad alto potenziale e prepararli per future posizioni di leadership.È essenziale capire che essere un ottimo dipendente non significa necessariamente che qualcuno sia pronto ad assumere un ruolo di leadership. È qui che entra in gioco lo sviluppo professionale. Offrendo opportunità di crescita e sviluppo, puoi aiutare i dipendenti ad ampliare le proprie capacità di leadership e ad adattarsi ai cambiamenti del settore. Secondo Gallup, tra il 55 e l'80% dei dipendenti considera il lavoro come qualcosa da sopportare piuttosto che da godere.
Tuttavia, i dipendenti soddisfatti sono fino al 20% più produttivi rispetto ai dipendenti infelici. Ciò evidenzia l'importanza di creare una cultura dell'apprendimento continuo. Il tempo medio che un dipendente trascorre in un'organizzazione è di 4,6 anni e per i millennial è ancora inferiore a 3,2 anni, secondo il Bureau of Labor Statistics. Ciò significa che le organizzazioni devono investire nella crescita e nello sviluppo dei propri dipendenti per trattenere i migliori talenti. Un sondaggio condotto da Better Buys ha rilevato che i tassi di fidelizzazione sono superiori del 34% per i dipendenti con accesso a opportunità di sviluppo.
Quando i dipendenti sentono che i loro valori sono in linea con i valori dell'organizzazione, sono più felici e più coinvolti nel loro lavoro. Tom Rath, autore di «Are You Fully Charged?» , afferma che le possibilità di essere pienamente impegnati nel lavoro aumentano del 250% se i dipendenti lavorano ogni giorno su progetti significativi. Ciò evidenzia l'importanza della creatività sul posto di lavoro. Incoraggiando il pensiero creativo tra i dipendenti, puoi promuovere l'innovazione e mantenere la tua azienda competitiva in settori in evoluzione. Un modo per promuovere l'apprendimento e lo sviluppo è istituire programmi di tutoraggio. Ciò consente ai nuovi dipendenti di conoscere le loro posizioni e il posto di lavoro da colleghi esperti.
I mentori possono fornire informazioni preziose sulla cultura, i valori e le aspettative dell'azienda, rendendoli la persona perfetta per rispondere alle domande e fornire indicazioni ai nuovi dipendenti. L'apprendimento tramite l'esempio consente inoltre ai dipendenti di comprendere meglio i propri ruoli e responsabilità sul posto di lavoro. La partecipazione a programmi di tutoraggio può anche avvantaggiare i dipendenti che intendono trasferirsi in un altro reparto all'interno dell'organizzazione. Dà loro un'idea precisa del ruolo desiderato e fornisce loro un'esperienza diretta. Le aziende possono chiedere ai mentori di valutare i tirocinanti per determinare la loro idoneità per una posizione e raccogliere informazioni sulle loro competenze. Il networking è un altro aspetto cruciale dello sviluppo della carriera.
Internamente, le organizzazioni possono facilitare le opportunità di networking organizzando eventi, seminari o programmi di tutoraggio che incoraggiano l'interazione tra i dipendenti. Queste interazioni possono portare a collaborazioni interfunzionali, imparare da colleghi esperti e scoprire percorsi di carriera interni. Esternamente, i dipendenti possono trarre vantaggio dalla partecipazione a conferenze di settore, dall'adesione ad associazioni professionali e dall'interazione con i colleghi sulle piattaforme social. Queste connessioni possono fornire informazioni preziose sulle tendenze del settore e persino portare a tutoraggi o sponsorizzazioni da parte di persone influenti. Una cultura dell'apprendimento è quando un'organizzazione pone una forte enfasi sull'incoraggiare i suoi membri a comprendere i suoi valori, pratiche, convinzioni, competenze e convenzioni.
Ciò consente ai dipendenti di acquisire le conoscenze e le competenze necessarie per fare del loro meglio, soddisfare meglio i clienti e aiutare l'organizzazione a crescere. È fondamentale fornire formazione su competenze specifiche che potrebbero richiedere un miglioramento. Questo può aiutare i membri del team a diventare più abili nel loro lavoro e a capire come un ulteriore sviluppo possa avvantaggiarli.È fondamentale non confondere la formazione con lo sviluppo professionale. Mentre la formazione si concentra su competenze specifiche, lo sviluppo professionale sostiene una mentalità e una cultura orientate alla crescita.
Nell'ambiente di lavoro odierno in rapida evoluzione, prepararsi per il lavoro futuro è fondamentale. Lo sviluppo personale consente ai dipendenti di acquisire credenziali aggiuntive e rimanere aggiornati nel loro campo. Secondo Steve Hawter, vicepresidente per l'apprendimento e lo sviluppo di The Learning Experience, lo sviluppo professionale «controlla la volontà di un dipendente di contribuire all'azienda in modi nuovi, indipendentemente dal fatto che l'azienda adotti una nuova strategia o si espanda».Le organizzazioni possono anche offrire fondi per lo sviluppo personale che consentono ai dipendenti di spendere una determinata somma di denaro per qualsiasi tipo di attività scelgano. Ciò dimostra non solo che l'organizzazione apprezza la crescita dei propri dipendenti, ma consente anche loro di assumere un ruolo attivo nel proprio sviluppo. In conclusione, incoraggiare l'apprendimento e lo sviluppo dei dipendenti è fondamentale per il successo di qualsiasi organizzazione.
Non solo aumenta il morale, ma aiuta anche a trattenere i migliori talenti e promuove una cultura dell'apprendimento continuo. Implementando varie strategie come programmi di mentoring, opportunità di networking e fondi per lo sviluppo personale, le organizzazioni possono creare un ambiente favorevole alla crescita e al benessere dei propri dipendenti. In qualità di esperto di risorse umane, ho visto in prima persona l'impatto positivo di queste iniziative e consiglio vivamente alle organizzazioni di dare priorità alla formazione e allo sviluppo dei dipendenti per il loro successo a lungo termine.
